|
Купить Гарантия | |
Код работы: | 25583 | |
Дисциплина: | Бухгалтерский учёт | |
Тип: | Реферат | |
Вуз: | АГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 8302 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: | Реферат | |
Отрывок: |
Внедрение системы сбалансированных показателей (ССП) затрагивает все основные сферы деятельности организации и обеспечивает тесную связь мотивации людей с их работой и достижением общей цели компании. Сбалансированная система показателей (или ССП, в английском варианте – Balanced Scorecard (BSC), у нас в стране могут называть на русском и на английском) весьма популярная в мире стратегия управления предприятием, разработанная в конце XX века американскими профессорами Нортоном и Капланом. Ученые в своей работе исследовали ряд факторов неудач компаний на рынке и выявили, что большинство компаний слишком сильно ориентируются на собственные финансовые показатели, в погоне за которыми массово «срезают косты» и сокращают расходы на обучение, маркетинг и обслуживание клиентов, что в долгосрочной перспективе отрицательно сказывается на общем финансовом состоянии компании [1, с. 38]. Одним из главных выводов, сформулированных Капланом и Нортоном, было то, что большинство сотрудников компаний просто не понимают своей роли в общей концепции реализации стратегии и поэтому не мотивированы повышать свою эффективности и эффективность всего подразделения в целом. Именно для решения этих проблем американцы предложили внедрять систему сбалансированных показателей на предприятиях. Модернизировать уже внедренную на предприятии систему сбалансированных показателей можно. Долго, дорого, неэффективно. Это все равно, что попытаться поставить более мощный двигатель в жигули. Проще комплексно переработать саму стратегию с нуля и привязать к ней уже сами показатели [2]. Основная идея метода, предложенного Нортоном и Капланом – кратко и максимально структурированно в виде системы показателей представить топ-менеджменту всю основную информацию о текущем развитии компании. [...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Вариант - теория 8/ практика 20 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СГУ | |
Просмотры: | 6078 | |
Тема: | Тема 20 | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 5347 | |
Тема: | Философская мысль в России в 19-начала 20 веков | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 7038 | |
Тема: | Тема 20: Образование Российского союза потребительских обществ и развитие потребительской кооперации до начала 80-х годов | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | иной | |
Просмотры: | 12913 | |
Тема: | Революционные и либеральные течения начала 20 в. | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХ и ГС при Президенте РФ | |
Просмотры: | 3436 | |
Тема: | Тема 20: «Философская и научная программа В.Г. Лейбница» | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 6762 | |